为了增强中医院医共体的办文办公素养和规范财务管理，优化医共体内部的工作联动效率和促进管理效能转化，以技能短板和财务问题为导向，引导构建主动学习的良好氛围，5月31日，遂昌县中医院医共体举办2024年办文办公暨财务水平提升专题培训，医共体分院院长、办公室主任、报账员及资产管理员等30余人参加了本次培训。

医共体分管负责人阙建伟主持会议，他表示，大家既承担着医院发展和重任，更是日常精细化管理和提升管理效能的践行者，要充分明确三点：一是财务管理，职责重大，分院各项管理目标要依靠财务管理来实现，更影响着分院的未来发展方向;二是加强学习，提高素质，办公办文能力在工作总结或专题汇报中尤其考验我们的总结提练能力，要始终保持学习的精神;三是明确要求，学以致用，在今后的工作中，要以问题为导向，不断改进工作，精进业务，提升效率。

医共体办公室主任张全军从宏观的财务概念层面入手，分析了分院目前的财务管理需求，点明了预算与决算的重要性，并通过SWOT管理工具，对医共体当前发展过程中的优势、劣势、机会、威胁4方面要素进行了分析，指出质的有效提升和量的合理增长才是高质量发展的基础。“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”，医共体的发展任重而道远。

“PPT的制作就像做菜，每个环节的准备都至关重要。”党建办副主任、组织宣传科科长潘爱萍绘声绘色地讲解了PPT的制作与汇报技巧，她结合医共体的实际需求和工作内容，为大家送上“干货”。

“AI早已不再遥不可及，而其对办公效率带来的正收益不可估量。”医共体办公室的蓝轲扬讲解了AI办公方面的知识，涵盖了WPS AI的用法、CHAT GPT的多项功能等，他指出在AI的潮流中，唯有加固自己的船只，提高接纳和学习能力，才能扬帆起航。

随后，医共体办公室相关人员分别围绕报销管理、财政预算一体化系统运用、个税汇算清缴、票据管理、库存物资出入库管理、固定资产管理、业务收入管理等方面提出了具体的要求和更高的目标。

行百里者半九十，致胜利者积跬步。培训班的举办，进一步强化了分院行政办文办公能力和财务知识储备，以小见大地说明了管理标准以及细节决定成败的道理，加强了分院自我监督和自我提升的管理意识，对今后中医院医共体的协同发展起到了积极的促进作用。